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长远来看，如同今天的主流视频网站在高价购买好内容以争夺市场份额一样，如何拿出更好的内容也将成为映客发力互动娱乐遇到的关键问题。同时，政策因素亦不容忽视，芝士超人与趣店宣布进行1亿元广告合作被叫停后，外界至今不知其最终结果。作为员工，应晗感到压力来自于产品技术的更新较快、行业间竞争比较激烈，以及市面上的流量成本及其他成本提高，“这个也逼得我们去优化和提高效率。”

恒生指数现报26732，跌54点或0.2%，主板成交280.16亿元．国企指数报10513，跌33点或0.32%。上证综合指数报2951，跌2点或0.08%，成交905.07亿元人民币．深证成份指数报9714，跌31点或0.32%，成交1423.81亿元人民币。

该奖项主要针对大湾区区域内，科技创新度高、产业聚集度高、产学研转化成果多，以及规模以上企业数量多、高新技术企业数量多、“小巨人”企业数量多的特色主题产业园，对区域产业转型升级起到带头作用，对区域产业创新具有领先价值的优秀产业园代表。碧桂园凤凰智谷项目获得该奖项无疑是市场和业内对碧桂园产城战略的高度认可。

Q2：进入超市渠道的难度如何？A：企业进超市会有进入门槛，比如在上海，超市的一个条码价值100万，这是前期投资，进入之后也不一定能上架，上架之后还要看经销商、销售团队的能力。上架后的位置摆放，上架数量，促销活动，活动力度等等都是很重要的问题。早几年调味品行业是没有导购的，六月鲜在上海销售较好一个原因就在于开创了导购系统。现在的导购是一个品牌的基本配置，要打开超市渠道就一定要导购。海天在成熟市场中，其超市投入的费比在15%以上，厨邦在南京超市（南京苏果）的费比投入，就达到了45%。非成熟品牌在正常超市销售酱油，费比最低是25%。

（2）价格提升提价是调味品企业的一个优势。一直以来调味品都是被低估的。消费者总觉得酱油都是低价产品，现在消费者收入水平提高了，对价格不是特别敏感，酱油价格可以提高。老百姓一直认为，酱油是个很便宜的东西，酱油用途是上色，这种观念很难改变的。10多年前，海天在推销三块钱的酱油的时候，都比较困难。03年到05年在江西，一百多个县，当时两千万的销量，每个县都派了经销商，每个经销商大概两万块钱的货，发一车货，也能卖半年。而且发的是最便宜的货，三块钱一瓶，都还卖不动。海天刚出特级的时候，卖六块钱，当时也很难卖。但现在江西，海天酱油已经做到超过四个亿的销量，这就是说，消费者在逐步地接受高价格的酱油。现在许多品牌也在推广无添加的20、30块的酱油，虽然30块的酱油，销量不一定很大，但是有了三十块钱的酱油做对比，消费者就会觉得十几块钱的酱油不贵，就可以拉大销量。所以未来酱油价格有很大的提升空间，同时也能造成对比，有利于中低端产品的销售。未来酱油的价格有很大的提升空间，比如说味事达，这几年每年都提价，但是销量不跌反增，对利润增长很好。所以，像刚才提到的几个大品牌，已经达到一定规模，就有很大的提价空间。如果说公司对盈利有要求，那完全可以通过提价方式，而且还不太影响销量。出厂价提高，如果出厂价不提，经销商是提不了价的。终端价不是写在瓶子上的。浮动价一定是有的，因为渠道不同。比如说KA，肯定是卖的贵的，因为KA的渠道成本高，包括进场费、品牌费、人员维护、导购费。如果卖的便宜，那一定是流通批发的。最便宜是在批发市场上拿货。亨氏平均每年提价5、6个点左右。有的不是每年都涨价，有的一下就涨十个点。涨价有时是没有原因的。去年原材料涨价，大部分行业都在涨价，其实对大厂这种影响是不大的。主要是因为大厂签的原材料供应全是前年的合同，所有物流的供应商也全是前年的合同。因此不管再怎么涨价，对大厂也没有什么影响。但是小厂，像小的调味品厂，成本高，采购成本、原材料成本、人力成本等，都处于劣势。反而大厂有优势，已形成规模效应。像海天今年销量增长，人力成本还在降低，在北京这个行业里，薪资水平也还是可以的。所以规模化效应是很有优势的。刚才提到的几个较大的品牌，20亿以上的体格，都具备这种优势。

作者|蔡真来源|野马财经二级市场已经很久没有广受认同的手游概念股了。2018年11月25日，创梦天地（股份代号：1119.HK）在香港宣布26日起公开发售，并且拟于12月6日在香港联交所主板交易。如果说出现在发布会上的CMO——赌王公子何猷君给了创梦天地上市的话题性，那么创梦天地豪华的股东阵容则给了市场更多的想象空间。